編輯:伯特利閥門集團(tuán)
日期:2018-11-27 訪問(wèn):4017
成立于1998年的伯特利閥門集團(tuán)有限公司在今年迎來(lái)了其二十周年的紀(jì)念日。值此之際,《閥門世界》團(tuán)隊(duì)有幸來(lái)到伯特利總部,素有“中國(guó)泵閥之鄉(xiāng)”的溫州永嘉縣,對(duì)集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)黃勝豐先生進(jìn)行了采訪,聽他為我們介紹伯特利如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的閥門市場(chǎng)贏得良好的業(yè)績(jī)口碑,以及如何通過(guò)全面布局智能化、環(huán)保化、海外合作,迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)精彩的二十年。
1998-2018,從追風(fēng)者到造風(fēng)者..
1998年年底,伯特利以API602鍛鋼閥進(jìn)入閥門市場(chǎng)。用黃總的話來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)的伯特利可以說(shuō)是“一無(wú)所有”,1999年正式投產(chǎn)之后,當(dāng)年的產(chǎn)值尚不到2000萬(wàn)元。但那時(shí),中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)制造API602的產(chǎn)品為數(shù)不多,伯特利則抓住時(shí)機(jī),精準(zhǔn)切入市場(chǎng),于2000年獲準(zhǔn)注冊(cè)“BTL”商標(biāo);2001年升格為“伯特利閥門企業(yè)有限公司”;同年,伯特利已經(jīng)進(jìn)入中石油、中石化市場(chǎng),成為其框架內(nèi)的甲級(jí)供應(yīng)商;2004年在巴西設(shè)立第一家國(guó)外分公司,正式打入海外市場(chǎng);2006年榮獲“機(jī)械行業(yè)制造500強(qiáng)”。彼時(shí),其銷售產(chǎn)值已從1999年的2000萬(wàn)元發(fā)展到2006年的3.5億元人民幣,增長(zhǎng)了17.8倍之多。8年的時(shí)間內(nèi),伯特利的產(chǎn)值已在溫州這個(gè)泵閥企業(yè)聚集地達(dá)到最高,黃總也將1998-2006這一時(shí)期劃定為伯特利發(fā)展的第一階段“快速成長(zhǎng)期”。
經(jīng)歷了“快速成長(zhǎng)期”之后的伯特利并沒有進(jìn)行盲目的擴(kuò)張,而是穩(wěn)扎穩(wěn)打地進(jìn)入了“調(diào)整發(fā)展期”。2007年到2010年,伯特利連續(xù)三年獲得溫州市百佳企業(yè)、永嘉縣功勛企業(yè)、納稅大戶等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí),在這一階段,集團(tuán)實(shí)施了投資多元化的戰(zhàn)略,改進(jìn)了組織結(jié)構(gòu),盡管期間經(jīng)歷了2008年國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,但企業(yè)扎實(shí)穩(wěn)健的布局使其獲得了平穩(wěn)的發(fā)展,每年保持著10%以上的增長(zhǎng)。
在穩(wěn)定向好的發(fā)展中,伯特利逐漸發(fā)現(xiàn)自身管理上的不完善。通過(guò)對(duì)策略的不斷調(diào)整,企業(yè)也迎來(lái)了“轉(zhuǎn)型跨越期”的第三階段。截至2015年,伯特利已擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利突破30項(xiàng),一個(gè)技改項(xiàng)目獲中央投資工業(yè)中小企業(yè)技改項(xiàng)目審批,榮獲中國(guó)“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào),并有一個(gè)項(xiàng)目被列入國(guó)家火炬計(jì)劃。除了著力于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),伯特利更堅(jiān)持“讓民族品牌走向世界”的經(jīng)營(yíng)理念,積極開拓國(guó)際市場(chǎng),在美國(guó)、德國(guó)、中東、俄羅斯、印度等主要國(guó)家閥門市場(chǎng)均占有一席之地,并有計(jì)劃地繼續(xù)擴(kuò)展。
2016年,伯特利在原廠附近投建了占地面積達(dá)近8萬(wàn)平方米的新廠,并已于當(dāng)年6月份投入生產(chǎn)。新廠不僅在規(guī)模上令人稱嘆,更植入了完整的智能制造系統(tǒng),將整個(gè)圖紙、貨物和機(jī)器連在一塊,并植入MES系統(tǒng),使裝配和檢測(cè)朝著流水線的方向發(fā)展,并以加工中心的整體統(tǒng)配為最終目標(biāo)。伯特利的這個(gè)決定并不是無(wú)的放矢,據(jù)黃總介紹道:“首先,溫州的土地非常緊缺,而這個(gè)工廠的建立為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供了更大的空間和路線;其次,在國(guó)家政策的驅(qū)動(dòng)下,越來(lái)越多的年輕人開始去往內(nèi)地城市創(chuàng)業(yè),也使得勞動(dòng)力愈加緊缺;最重要的一點(diǎn),當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸時(shí),數(shù)字化工廠及智能制造將是幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型,提高產(chǎn)品精加工精密度,保證產(chǎn)品品質(zhì)的必由之路!币虼2016年伯特利數(shù)字化新廠的建立,與其說(shuō)是之前發(fā)展的延續(xù),更準(zhǔn)確地說(shuō)是根據(jù)國(guó)家政策、投資方向、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)響應(yīng)走入“新閥門時(shí)代”的創(chuàng)新之舉。
于細(xì)微處成就品牌,從源頭保證產(chǎn)品品質(zhì)
伯特利的產(chǎn)品以球閥和高性能的蝶閥為主,同時(shí)擁有閘閥、截止閥、止回閥、特殊閥等共50多個(gè)系列、幾千種型號(hào)規(guī)格。以更好地服務(wù)客戶為目的,伯特利從產(chǎn)品的源頭就進(jìn)行了精準(zhǔn)的把控。事實(shí)上,很多中國(guó)閥門的應(yīng)用表現(xiàn)不盡人意的主要原因都出在原材料上。因此,早在2005年,伯特利即開始布局原材料的鑄件和鍛件,先后投建、收購(gòu)了優(yōu)質(zhì)的鑄件廠,并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)行。黃總說(shuō):“我們的目標(biāo)是要做‘百年品牌’,擁有自己的鑄造廠一方面能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量,另一方面也確保了供貨時(shí)間,為企業(yè)的信譽(yù)和品質(zhì)保駕護(hù)航,保障與客戶之間長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作。”
黃總繼續(xù)補(bǔ)充道:“目前,中國(guó)絕大多數(shù)閥門廠還沒有進(jìn)入整個(gè)設(shè)計(jì)包的設(shè)計(jì)里面。事實(shí)上,如果閥門設(shè)計(jì)師能夠參與到設(shè)計(jì)包里面,對(duì)介質(zhì)、流速、工況、壓力、安裝位置等有一個(gè)清楚的了解,那么在設(shè)計(jì)上也會(huì)有更充分的把握。不可否認(rèn),中國(guó)在這一方面的人才是比較欠缺的。因此,我們尋找合適的機(jī)會(huì),將設(shè)計(jì)人員送到設(shè)計(jì)單位去學(xué)習(xí)與交流,不斷提升他們的設(shè)計(jì)能力。”伯特利對(duì)研發(fā)十分重視,以低溫球閥為例,伯特利的-196度低溫側(cè)裝式球閥8寸300磅及600磅的產(chǎn)品已經(jīng)通過(guò)測(cè)試,并應(yīng)用于中石油項(xiàng)目上;但仍在積極地進(jìn)行900磅1500磅的研發(fā)。
一直以來(lái),公司在研發(fā)上的投入占比都占據(jù)銷售的重要部分,并同時(shí)開展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目,積極與院校及用戶設(shè)計(jì)單位合作。目前,伯特利成立了省級(jí)研究院,擁有科技人員40余名,其中高級(jí)職稱9人,中級(jí)職稱技術(shù)人員30多人,技術(shù)力量雄厚,被評(píng)為溫州市首批企業(yè)重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
以環(huán)保推動(dòng)未來(lái)
伯特利的產(chǎn)品主要服務(wù)于輸氣輸油、海洋平臺(tái)、加氫裝置、LNG、低溫行業(yè)。黃總表示:“未來(lái),伯特利更將關(guān)注核電用閥,尤其還有環(huán)保清潔能源市場(chǎng)!辈粌H如此,伯特利作為企業(yè)本身十分重視傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)與境保護(hù)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。對(duì)于鑄件廠的運(yùn)行與排放,如工業(yè)三廢等,企業(yè)有著一套完整的處理設(shè)備,并且在不斷更新升級(jí)中。在環(huán)保方面,伯特利擁有很強(qiáng)的原則意識(shí),從不松懈,順應(yīng)時(shí)代需求謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
專注閥門,不忘初心
伯特利在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有較大的份額,是中石油、中石化、中海油公司油田、煉化、管道、儲(chǔ)運(yùn)板塊的甲類供應(yīng)商和框架供應(yīng)商,并在天然氣、精細(xì)化工、煤化工、電力行業(yè)擁有極高的聲譽(yù)。發(fā)展至今,BTL品牌已是市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)品牌。2017年在中國(guó)國(guó)家質(zhì)檢總局、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院等權(quán)威部門的審核下,認(rèn)定伯特利品牌價(jià)值為2.68億元。
在伯特利自身的業(yè)務(wù)中,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)60%以上。據(jù)黃總介紹:“未來(lái)伯特利十分看好國(guó)內(nèi)的天然氣市場(chǎng)。與全球相比,中國(guó)的天然氣開發(fā)程度不高,管線的發(fā)展大有潛力。鎖定目標(biāo)之后,我們就會(huì)一門心思將其做好,比說(shuō)球閥這一部分,我們研發(fā)推出了上裝式、頂裝式、側(cè)裝式、分體式、焊接式、硬密封、軟密封等,公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)投入了非常大的研發(fā)精力,也取得了很可觀的成果。這里的‘可觀’不是我們說(shuō)的,而是由客戶反應(yīng)及市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)認(rèn)定的。未來(lái),隨著我們產(chǎn)品自動(dòng)化的程度越來(lái)越高,我們對(duì)品質(zhì)和細(xì)節(jié)會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格。伯特利注重質(zhì)量、服務(wù)(售前、售中、售后)、技術(shù)產(chǎn)品、研發(fā)、根據(jù)客戶工況進(jìn)行特殊配套。把握住市場(chǎng)方向、產(chǎn)品定位與品質(zhì),是我們制勝國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的必要原則。
積極尋找海外合作伙伴
盡管目前海外市場(chǎng)在伯特利的整個(gè)業(yè)務(wù)中的占比僅有33-35%,但也反映了伯特利在海外市場(chǎng)所能獲得的更大可能性。一直以來(lái),有多家國(guó)際石油公司對(duì)其整個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了長(zhǎng)期的考核和驗(yàn)證,并且伯特利已經(jīng)開始服務(wù)于巴西石油公司、俄油、俄氣等海外用戶,除了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品外還供應(yīng)特殊高壓產(chǎn)品,如1.2米的焊接球閥、2500磅的8寸10寸球閥等。尤其,隨著中國(guó)“一帶一路”政策的引導(dǎo),伯特利未來(lái)將側(cè)重“走出去”,在原有的外貿(mào)基礎(chǔ)上更上一層樓,進(jìn)一步做大做強(qiáng)能源、化工兩個(gè)市場(chǎng)。重點(diǎn)開發(fā)升級(jí)高端產(chǎn)品、加氫閥、低溫閥、管線閥、海洋球境回閥等。
事實(shí)上,歷經(jīng)20年的發(fā)展,伯特利在產(chǎn)品、研發(fā)及管理上已經(jīng)相當(dāng)成熟,優(yōu)質(zhì)業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn)。未來(lái),企業(yè)將進(jìn)一步拓展歐美等海外市場(chǎng),全盤布局中最需要的是一個(gè)優(yōu)秀的海外團(tuán)隊(duì)作為共同拓展品牌市場(chǎng)與知名度的合作伙伴,尤其是在北美市場(chǎng)。
最后,黃總總結(jié)道:“作為中國(guó)企業(yè),在工業(yè)化、城市化、改革和全球化四大力量的推動(dòng)下,閥門裝備制造業(yè)前景寬廣。未來(lái)10年內(nèi),火電、核電、水電、大型石油化工、石油天然氣集輸管線、煤液化及冶金等重大工程建設(shè)配套的閥門新產(chǎn)品,將成為開發(fā)重點(diǎn),可望領(lǐng)跑整個(gè)閥門市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨,未來(lái)行業(yè)要向智能化方向發(fā)展。在‘一帶一路’政策的指引下,實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略,力推智能制造,可持續(xù)發(fā)展,引領(lǐng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化,走向智能化!
(《閥門世界亞洲》記者:王虹)
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