為了進(jìn)一步提升生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)更科學(xué)、系統(tǒng)、有效的計(jì)劃管理建設(shè)，遠(yuǎn)大閥門集團(tuán)有限公司人力資源部于2017年11月24日舉辦了《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精益庫(kù)存控制》培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)邀請(qǐng)河北鼎信智業(yè)管理咨詢有限公司魯建先生進(jìn)行講解，集團(tuán)各分公司總經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理及有關(guān)科員，共計(jì)117人參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容為：PMC的管理職責(zé)、生產(chǎn)計(jì)劃與跨部門關(guān)系管理、生產(chǎn)計(jì)劃控制描述、生產(chǎn)計(jì)劃排程與進(jìn)度控制、生產(chǎn)績(jī)效管理、物料管理與庫(kù)存控制。培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實(shí)、清晰，講師運(yùn)用身邊案例的方式讓學(xué)員充分理解，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行提問(wèn)，學(xué)員們認(rèn)真書寫筆記，積極回答講師問(wèn)題，形成了良好互動(dòng)，充分激發(fā)學(xué)習(xí)狀態(tài)完成了對(duì)知識(shí)的現(xiàn)場(chǎng)鞏固。 本次培訓(xùn)采用了小組積分制，回答問(wèn)題計(jì)入積分的形式，調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性。本次小組第一成員分別為：鑄鐵分公司生產(chǎn)一部孫計(jì)海；生產(chǎn)二部劉利華、孔立強(qiáng)；生產(chǎn)三部宋少東；通用生產(chǎn)部任占民；鑄鋼鑄造技術(shù)部閆家興；鑄鋼機(jī)工工藝部范紅杰；銷售分公司曹明超、孟冠男。公司給獲得小組第一的人員發(fā)放了獎(jiǎng)品。 |
